Database for afgangsprojekter ved Aarhus Maskinmesterskole

Herunder finder du projekter udarbejdet af studerende på Århus Maskinmesterskole.
Alle offentliggjorte projekter er evalueret og som minimum bestået til karakteren 02 eller højere.

Projekterne findes i den form, som de blev afleveret i, med undtagelse af redigering eventuelle fortrolige afsnit. Dvs eventuelle fejl og mangler vil kunne optræde i de oploadede projekter.

Søg i projekterne med Googles søgemaskine.

Titel: Strutureret vedligehold
Fagområde: Management
Organisation
Andet:
Nøgleord:
Beskrivelse:

Indledning

I1954 godt 10 år efter at den første snak om et samlingssted for alle virksomheder i Danmark med lyst til at udstille og fremvise deres produkter, stod den første hal klar. Interessen var så stor at yderligere 5 haller blev bygget og stod færdige i 1963 på i alt 10.000 m2. I takt med udviklingen og efterspørgsel er der blevet udbygget og skabt faciliteter til en hver lejlighed, lige fra industrimesser til indendørssvømning. MCH er blevet 59 år gammel siden den første hal stod færdig og, behovet for vedligehold og en strukturering af dette er vigtigt, for, at imødekomme MCHs mission "Vi skaber unikke oplevelser, hvor mennesker mødes." og visionen "Sammen brænder vi for at skabe de største oplevelser, vi vil være dem, de andre kigger efter!".[1] Med op mod 500 arrangementer om året er der også et stort slid på materiel og bygninger. I MCH er det vigtigt at gæster og kunder får en god oplevelse og kommer igen.

Atmosfæren og omgivelserne skal være helt i top, for at lysten til, at komme igen er tilstede. På baggrund af disse ønsker skal faciliteterne efterses og vedligeholdes, men hvordan, hvornår og af hvem, er spørgsmål der bliver belyst i denne rapport. En omstrukturering af den eksisterende organisation vil være med til at optimere vedligeholdelsesprocessen, samt bibeholde MCH’s konkurrencedygtighed på markedet.

MCH er stor koncern, det er ikke muligt, at påbegynde vedligehold over alt på en gang. Messecenteret på Vardevej 1 vil være første sted at sætte ind med vedligehold. Kongrescenteret, Arenaen og Jyske Bank Boxen må bygges på senere.

Igennem den praktiske viden jeg besidder og min teoretiske baggrund fra maskinmesteruddannelsen, indenfor organisation, ledelse og vedligehold, vil jeg søge at løse problemet, så det i sidste ende udmunder i en brugbar rapport, som MCH kan bruge i videreudviklingen af organisationen.

 

 



[1] Kilde: MCHs hjemmeside d. 11-09-2013

Engelsk resumé:

Abstract

This bachelor project has taken place in Herning, specifically Exhibition Centre Herning (ECH). This report is written at the end of my 6th semester as a student at Aarhus school of marine and technical engineering, and in collaboration with ECH.
 Facility maintenance has been the primary target, as well as organization, management and leadership of an entire maintenance department.

During my 4 months as an intern in the Exhibition Centre, I have narrowed my task down to maintenance of the buildings and facilities regarding the exhibition Hall D and H alone. There is a lack of Maintenance at ECH and through this internship course it has been possible to assign staff to perform all facility maintenance and maintenance performed by external parties.

ECH is a huge institution and can have more projects and events going on at the same time. It is therefore important to take notices and keep track of the facility maintenance, and to further develop the facilities to maintain the reputation of ECH as an institution that can organize events for every occasion.
The first hall was built in 1954 so not everything looks new. I became aware of the maintenance lack throughout interviews and through the small-talk I heard from the staff. It woke my interest and through my knowledge of theories and interviews with the machine engineer I began narrowing down the problem. I have been collecting data and material of all the maintenance that has been or have to be carried out in Hall D and H. the collected data has then been listed up in an Excel spread sheet that includes planning and registration of maintenance.


The last part of the project has primarily been organizing and managing of the maintenance staff by the means of known theories and methods. Managing and motivating maintenance staff so that as many of the involved staff are accommodated.

 

 

Forfatter(e): Nikolaj Madsen
Uploadet af: Nikolaj Madsen
Hovedfil: PDF document Stuktureret vedligehold.pdf
Bilag:
Denne post blev tilføjet Friday, 13 December 2013, 11:11 AM og er senest redigeret Friday, 13 December 2013, 11:11 AM